SAP ERP chính là nền tảng để Stavian sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng mới. Với tầm nhìn trở thành Tập đoàn công nghiệp đa quốc gia thì việc chuyển đổi số là bước đi bền vững, không chỉ đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn tăng khả năng cạnh tranh của kinh tế Việt Nam trên thị trường quốc tế. Sự hợp tác với Tập đoàn FPT là một trong những bước tiến quan trọng trên hành trình đưa Tập đoàn Stavian trở thành Tập đoàn công nghiệp số hàng đầu tại Việt Nam và khu vực.

Việc khởi động dự án triển khai Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP S/4HANA là bước tiến quan trọng của VCP Holdings trên tiến trình chuyển đổi số. Chúng tôi thấu hiểu chuyển đổi số sẽ là ‘xung lực’ quan trọng để không chỉ khẳng định, giữ vững vị thế mà còn tiến xa hơn, vươn tới những mục tiêu tăng trưởng lớn hơn trong thời gian tới. Hợp tác với FPT IS – doanh nghiệp công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam – triển khai SAP S/4HANA sẽ giúp VCP Holdings nâng cao hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp, khai thác tối đa nguồn lực, tiềm năng của công ty để tạo ra nền tảng bứt phá trong thời gian tới.

Tại Gỗ Trường Thành, hiệu quả hoạt động của tổ chức được quyết định bởi chất lượng trong sự phối hợp của hàng nghìn con người. Mục tiêu của chúng tôi là cá nhân hóa dịch vụ đào tạo và phát triển nhân tài đến từng nhân viên, trao quyền và điều kiện để giúp các bạn đạt được mục tiêu của mình. Với sự tư vấn triển khai từ đối tác tin cậy là FPT IS, Gỗ Trường Thành quyết định chọn SAP SuccessFactors – giải pháp quản trị nhân sự linh hoạt có quy trình cùng các phương thức thực hành hiện đại. Đây là nền tảng để chúng tôi nhanh chóng tích hợp SAP SEM – CPM, giúp kết nối từng thành viên, hướng tới kết quả cuối cùng: Ngay cả hậu vệ cũng có thể tham gia ghi bàn.

Việc đưa vào vận hành dự án triển khai Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP S/4HANA là bước tiến quan trọng của Vinatech Group trên tiến trình chuyển đổi số. Hợp tác với FPT IS – doanh nghiệp công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam – triển khai SAP S/4HANA sẽ giúp Vinatech Group chuẩn hóa toàn bộ quy trình nghiệp vụ, tập trung dữ liệu, kết nối chặt chẽ các bộ phận, phòng ban theo chuẩn mô hình quản trị tốt nhất, giúp ban lãnh đạo có thể theo dõi tình hình kinh doanh dễ dàng, đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác. Hệ thống là nền tảng quan trọng để chúng tôi hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp cung cấp kệ chứa hàng dẫn đầu trên thị trường và niêm yết trên sàn chứng khoán năm 2025.”

In 2023 particularly, ACB plans to automate nearly 300 processes with robotics, and will expand to 1,400 processes by 2025, helping to save 1.4 million labor hours of more than 2,000 employees throughout the system. We believe that analytical data and technology will play an important role, helping to optimize labor productivity and minimize errors.

Shinhan Life rất vui khi có cơ hội được là đơn vị bảo hiểm nhân thọ tiên phong cùng FPT IS triển khai hệ sinh thái số toàn trình cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Với vị thế là đơn vị công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam, FPT IS mang lại cho chúng tôi nhiều kỳ vọng về hiệu quả của dự án trong việc chuẩn hóa toàn bộ quy trình nghiệp vụ, đào tạo, kết nối chặt chẽ các bộ phận kinh doanh, góp phần gia tăng trải nghiệm cho người dùng. Dựa trên những hoạt động thực tế thông qua nền tảng công nghệ này, cấp quản lý sẽ dễ dàng nắm bắt các hoạt động của đội ngũ và có thể đưa ra những quyết định nhanh chóng, chính xác.

To put the ERP system into operation, our staff worked closely with experts from FPT IS throughout the implementation process. Both sides overcame many challenges to successfully operate the project on schedule and initially achieved impressive results. Digital solutions for construction industry management integrated with ERP systems help us create a strong competitive advantage not only with the domestic market but also with international competitors.

Putting phase I of the SAP S/4HANA ERP resource management system into into operation is a major foundation for the project to continue phase II and expand the applications to other functional modules, as well as expand the scale to real estate projects and member companies. Besides, the project is also a driving force to help TNR Holdings Vietnam realize the goal of becoming the real estate enterprise leading in digital transformation.

Tôi kỳ vọng vào sự hợp tác giữa Tập đoàn Đất Xanh và FPT trong công cuộc chuyển đổi số mà tôi cho là toàn diện và quy mô nhất. Công nghệ vẫn luôn là chìa khóa quyết định cho mọi cuộc chuyển mình quan trọng của các doanh nghiệp trong bối cảnh thời đại 4.0. Tôi tin rằng, sự đồng lòng của toàn bộ hệ thống tập đoàn sẽ là sức mạnh tổng hòa giúp Đất Xanh thay đổi toàn diện, vươn tới khát vọng trở thành tập đoàn kinh tế tư nhân hùng cường của Việt Nam trong tương lai.

The successful deployment of “RISE with SAP” marks a major milestone in An Gia’s digital transformation strategy, demonstrating the leadership’s persistence with the strategy in the context of economic fluctuations after Covid-19. The system delivers an optimal management platform, and in the future will help to open up breakthrough growth opportunities, thereby gradually turning An Gia into a leading real estate developer in Vietnam.

Continuing the dream of uplifting Vietnamese agriculture, in the upcoming future, VINASEED aims to promote the transformation of the governance model to enhance flexibility and creativity, and enable quick response towards market and consumer changes. It is determined that investments into digital transformation will be prioritized with the purpose to comprehensively transform all operational aspects from business models, customer service, and work performance, as well as optimize resources and operational costs. We believe that FPT IS is a perfect and trusted partner to help us realize the goals in particular and the digital transformation journey in general.

With the support from FPT IS, technologies have helped synchronize and standardize An Gia’s data, increase (double to triple) the contract handling performance as well as the number of customers serviced, and provide maximum support to the goal of business expansion to global real estate market.

We have coordinated with FPT IS to quickly develop a sales application. Accordingly, customers can place the orders through the application conveniently. When an order comes in, Boston Pharma quickly receives, prepares, issues invoice, and delivers the parcel. Adopting transparent systems has helped the company stabilize the prices and avoid price fluctuation in the context of the Covid-19.

With digital transformation, Rang Dong has been able to enhance the abilities to adapt to the VUCA era, thereby expanding growth space, participating in multi-channel and platform economy models, creating an exponential growth network system and new business model.