Gặp mặt cấp cao GONSA HOLDINGS và Tập đoàn FPT: Khai phóng về chuyển đổi số

Đó là cảm nhận của lãnh đạo GONSA HOLDINGS (GONSA) sau buổi làm việc cấp cao cùng lãnh đạo FPT để trao đổi, thảo luận chuyên sâu về phương cách biến chuyển đổi số thành đà tăng trưởng. Buổi làm việc diễn ra tại FPT Tower Phạm Văn Bạch vào chiều ngày 15/5.

Đến thăm trụ sở của Tập đoàn FPT, Ban lãnh đạo của GONSA có buổi gặp gỡ cấp cao với ông Trương Gia Bình – Chủ tịch HĐQT FPT để trao đổi về các chiến lược chuyển đổi số.

Ban lãnh đạo của GONSA gặp gỡ Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình.

Tại buổi họp chính thức, ông Nguyễn Hoàng Minh – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) khẳng định GONSA và FPT có nhiều điểm chung về khát khao chinh phục thị trường trong nước, vươn ra toàn cầu và tinh thần nhiệt huyết, sức trẻ của tập thể cán bộ, nhân viên. “Vào năm 2000, FPT quyết định tiến ra nước ngoài, nhiều người coi đó là một khát vọng viển vông. Đến thời điểm hiện tại, FPT đã có mặt ở 29 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, chinh phục những đất nước lớn, thị trường khó tính nhất như Mỹ, Nhật, Singapore… Cùng khát vọng với FPT IS, GONSA mong muốn xuất khẩu các sản phẩm chăm sóc sức khỏe có nguồn gốc, xuất xứ từ Việt Nam tới các nước trong khu vực và toàn thế giới. Hy vọng sau buổi làm việc này, hai bên tiếp tục đồng hành, kết nối và nhiều hoạt động hơn nữa để biến ước mơ thành hiện thực”.

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc GONSA ông Lê Vi Hiển bày tỏ vinh dự khi đến tham quan và gặp gỡ những lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn công nghệ số 1 Việt Nam. Ông hoàn toàn ấn tượng với sự phát triển của Tập đoàn FPT trong 30 năm qua và mong muốn học hỏi quá trình chuyển giao thế hệ cũng như chuyển đổi số thành công của FPT.

“Mô hình FPT chính là mô hình GONSA hướng tới. Với định hướng chiến lược chuyên phân phối dược phẩm ở thị trường trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu ra thị trường nước ngoài, công nghệ của GONSA đang sử dụng chưa thể đáp ứng với chiến lược của GONSA cho giai đoạn mới. Hy vọng GONSA cùng FPT sẽ có thể xây dựng các giải pháp công nghệ phù hợp với sự phát triển trong giai đoạn mới” – ông Lê Vi Hiển cho biết.

Ông Lê Vi Hiển – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc GONSA và ông Nguyễn Hoàng Minh – Tổng Giám đốc FPT IS tại buổi làm việc.

Trong khuôn khổ buổi làm việc, các đại diện đến từ FPT đã có những chia sẻ với GONSA về: Thực tiễn chuyển đổi số qua câu chuyện tại FPT và Long Châu; Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự và nâng cao trải nghiệm nhân viên tại FPT.

Cụ thể, ông Nguyễn Xuân Việt – Giám đốc Công nghệ FPT IS đã trình bày về Phương pháp luận FPT Digital Kaizen, lộ trình chuyển đổi số trong kinh doanh và quản trị với những câu chuyện thực tiễn sinh động từ chính Tập đoàn FPT và các công ty thành viên. Theo ông Việt, để chuyển đổi số thành công, FPT tập trung vào 4 chiến lược: vận hành tối ưu, mô hình kinh doanh mới, trải nghiệm khách hàng, trải nghiệm nhân viên. Ông Việt cũng nhấn mạnh vai trò của người đứng đầu trong việc gắn kết con người bằng 3H & 3C, đảm bảo thành công bằng 3S và giải quyết các “vấn đề nhức nhối” để thúc đẩy các cơ hội tăng trưởng.

Ông Nguyễn Xuân Việt – Giám đốc Công nghệ FPT IS chia sẻ về các câu chuyện chuyển đổi số tại FPT.

Cùng liên quan đến ngành dược, FPT Long Châu và GONSA có nhiều điểm giống nhau trong câu chuyện chuyển đổi số. Tham dự chương trình qua hình thức trực tuyến, bà Nguyễn Đỗ Quyên – Giám đốc Điều hành kiêm Giám đốc Công nghệ FPT Retail đã có những chia sẻ “rút ruột” về quá trình chuyển đổi số thành công giúp Long Châu vươn lên đứng đầu thị trường về chuỗi bán lẻ dược phẩm uy tín tại Việt Nam. Bà Quyên cho biết, Long Châu ngay từ đầu đã xác định cần ứng dụng công nghệ vào tất cả các quy trình hoạt động, quản trị, vận hành như: ứng dụng bán hàng tự động tại điểm bán, hệ thống quản trị logistic giao nhận hàng hoá, hệ thống quản trị tồn kho realtime…, giúp khai thác hiệu quả nhất nguồn lực trong lĩnh vực chuỗi bán lẻ dược phẩm nói riêng và ngành Thương mại điện tử nói chung, đáp ứng nhu cầu với chất lượng phục vụ và trải nghiệm tốt nhất cho mọi khách hàng khắp Việt Nam. Những ứng dụng công nghệ trong quản trị và vận hành đã giúp chuỗi nhà thuốc FPT Long Châu nhanh chóng mở rộng quy mô lên đến 1.200 nhà thuốc trên toàn quốc trong thời gian ngắn.

Bên cạnh đó, Giám đốc Nhân sự FPT – ông Chu Quang Huy cũng giới thiệu khái quát về các chương trình nâng cao trải nghiệm nhân viên tại FPT. Ông Huy cho biết, minh bạch hoá KPI, áp dụng phương pháp OKR, “3 thưởng 1 phạt” vào quản trị hay tổ chức iKhiến khuyến khích cán bộ, nhân viên sáng tạo đã giúp FPT xây dựng một môi trường đậm văn hóa Tôn – Đổi – Đồng, Chí – Gương – Sáng. Đến nay FPT là một tổ chức có hơn 62.000 CBNV trong đó có đến 40% cán bộ thuộc GenZ, cho thấy sự chuyển giao thế hệ thành công tại một tập đoàn có 30 năm phát triển.

FPT cam kết sẽ đồng hành cùng GONSA trên hành trình chuyển đổi số để đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra.

Kết thúc buổi làm việc hiệu quả, Ban lãnh đạo GONSA bày bỏ mong muốn hợp tác với với Tập đoàn FPT để chuyển đổi số toàn diện trong thời gian tới. “Ban lãnh đạo GONSA hoàn toàn tin tưởng vào nền tảng và năng lực của FPT. Tôi mong muốn FPT sẽ có những tư vấn về chuyển đổi số theo lộ trình phù hợp với chiến lược phát triển bền vững của GONSA” – ông Lê Vi Hiển kết luận.

Sau buổi làm việc, FPT và GONSA sẽ tiến hành khảo sát, phân tích tình hình thực tế, từ đó đưa ra lộ trình chuyển đổi số phù hợp. Dựa trên thế mạnh công nghệ, kinh nghiệm chuyển đổi số và đặc thù văn hóa doanh nghiệp, kết hợp với sự am hiểu về mô hình và lĩnh vực kinh doanh của GONSA, FPT cam kết sẽ đồng hành cùng GONSA trên hành trình chuyển đổi số để đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra.

Thông tin thêm về GONSA:

GONSA được thành lập ngày 08/03/2010, là công ty chuyên kinh doanh Dược phẩm, Vắc-xin, Sinh phẩm, Vật tư y tế, Thực phẩm chức năng và Mỹ phẩm. Từ năm 2021, chuyển đổi mô hình “Chuyên dịch vụ dược phẩm”, GONSA gắn mình với sứ mệnh “Chăm sóc sức khỏe cộng đồng thông qua sản phẩm chất lượng, kết hợp dịch vụ phân phối hiện đại, đạt chuẩn (GSP, GDP…)”.