Tư vấn chuyển đổi số
Tư vấn chuyển đổi số
0
%
Doanh nghiệp chưa biết bắt đầu chuyển đổi số từ đâu, bắt đầu từ đâu
0
%
Doanh nghiệp dễ rơi ‘bẫy’ và thất bại trong chuyển đổi số
Chúng tôi có giải pháp cho bài toán chuyển đổi số của bạn
Bắt đầu từ việc xây dựng văn hoá số
Đào tạo năng lực số
Đào tạo năng lực số
Đánh giá mức độ trưởng thành số
Đánh giá mức độ trưởng thành số
Phương pháp luận
FPT Digital Kaizen
Chuyển đổi số thực sự là cuộc đàm thoại liên tục giữa business – IT và được dẫn dắt bởi con người. Chính vì vậy, phương pháp luận FPT Digital Kaizen được xây dựng dựa trên cơ sở đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa kinh doanh, công nghệ và con người xuyên suốt quá trình.
DX – Kế hoạch chuyển đổi số gắn với chiến lược kinh doanh của đơn vị
ITX – Quản trị thay đổi trong từng giai đoạn: Khởi động – Phát triển – Triển khai
PX – Triển khai các dự án chuyển đổi số dựa trên pain points của working level, với sự phối hợp chặt chẽ với Business/ Process Owner
Thay đổi đến từ những người đứng đầu
Nguyên tắc 3H - 3C
(Trái tim)
(Đầu)
(Tay)
3H
(Cộng đồng)
(Đối thoại)
(Nội dung)
3C
Nhân rộng tăng trưởng
FPT đưa ra nguyên lý chuyển đổi số theo mô hình 3S – bắt đầu thông minh (Start Smart), ở quy mô nhỏ (Small) để đánh giá và tư vấn chuyển đổi số, khi thành công sẽ nhanh chóng mở rộng (Scale) tại doanh nghiệp
Đánh giá mức độ trưởng thành số
Để định hướng hành trình chuyển đổi một cách tối ưu, gắn liền thực tiễn và đặc thù, việc định vị và đánh giá hiện trạng trưởng thành số của doanh nghiệp là chìa khoá then chốt.
Tìm hiểu thêm về giải pháp số tối ưu trong lĩnh vực công
Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong hành trình chuyển đổi thành doanh nghiệp số, FPT IS hân hạnh song hành, tư vấn chuyển đổi số và triển khai cung cấp giải pháp cho hơn 800 khách hàng với hơn 3000 dự án số khác nhau
