Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp (Digital Transformation)

Song ành
KÍCH HOẠT NĂNG LỰC   Số

0 %
Doanh nghiệp chưa biết bắt đầu chuyển đổi số từ đâu, bắt đầu từ đâu
0 %
Doanh nghiệp dễ rơi ‘bẫy’ và thất bại trong chuyển đổi số
Chúng tôi có giải pháp cho bài toán chuyển đổi số của bạn

Bắt đầu từ việc xây dựng văn hoá số

Raster Illustration Of Metropolis Of The Future. Skyscrapers, Neon Blue Glow, Turquoise, Telecommunication Tower, Global Network, Park In The City, Against The Blue Sky. Technology Concept. 3d Artwork

Tư vấn chuyển đổi số

Tư vấn chuyển đổi số

Group Of Asian And Multiethnic Business People With Casual Suit

Đào tạo năng lực số

Đào tạo năng lực số

View Of Modern Business Skyscrapers Glass And Sky View Landscape

Đánh giá mức độ trưởng thành số

Đánh giá mức độ trưởng thành số

Phương pháp luận

FPT Digital Kaizen

Chuyển đổi số thực sự là cuộc đàm thoại liên tục giữa business – IT và được dẫn dắt bởi con người. Chính vì vậy, phương pháp luận FPT Digital Kaizen được xây dựng dựa trên cơ sở đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa kinh doanh, công nghệ và con người xuyên suốt quá trình.

Image Principle

DX – Kế hoạch chuyển đổi số gắn với chiến lược kinh doanh của đơn vị

ITX – Quản trị thay đổi trong từng giai đoạn: Khởi động – Phát triển – Triển khai

PX – Triển khai các dự án chuyển đổi số dựa trên pain points của working level, với sự phối hợp chặt chẽ với Business/ Process Owner

Thay đổi đến từ những người đứng đầu

Nguyên tắc 3H - 3C

Ông Đặng Trường Thạch
Ông Nguyễn Hoàng Minh

FPT IS xây dựng và đề xuất khung chuyển đổi số chuyện biệt cho ngành dược, sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp ứng dụng công nghệ để xâu chuỗi nài toán quản trị, giúp nâng cao năng lực sản xuất và kinh doanh trên thị trường.

 

 

 

 

 

- Ông Đặng Trường Thạch

Phó Tổng Giám đốc FPT IS

Chúng tôi hy vọng GONSA và đối tác cùng nhau trao đổi góc nhìn thực tiễn, tìm lời giải công nghệ phù hợp để xâu chuỗi bài toán quản trị trong chuỗi cung ứng ngành thông qua sự kiện hôm nay. Ngành dược Việt Nam hiện đang còn nhiều dư địa, cơ hội phát triển rộng mở. Trên hành trình đó, FPT IS cam kết đóng góp bàn tay và trí óc, cùng GONSA và doanh nghiệp hoàn thành con đường khó khăn và nhiều vinh quang đang chờ đón. Cùng nhau, chúng ta kiến tạo mạng lưới doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh mạnh mẽ, hợp lực nâng cao vị thế sản xuất ngành dược Việt Nam trên thị trường quốc tế .

- Ông Nguyễn Hoàng Minh

Tổng Giám đốc FPT IS

Heart

(Trái tim)

Head

(Đầu)

Hand

(Tay)

3H
Ông Nguyễn Hoàng Minh

Khai thác dữ liệu số và kết nối thông minh là “mỏ vàng” thúc đẩy tăng trưởng kinh tế

 

Cùng với sự hợp lực của FPT IS, TP.HCM đã hoàn thành dự án xây dựng Kho dữ liệu dùng chung, giúp địa phương đã tự động hóa quy trình thu thập và xử lý dữ liệu, tự động hoá hệ thống báo cáo, tích hợp và cập nhật liên tục 60 cơ sở dữ liệu, chia sẻ liên tục 40 cơ sở dữ liệu giữa nhiều đơn vị khác nhau. Báo cáo về sức khỏe của doanh nghiệp tại TP Hồ Chí Minh được cập nhật định kỳ (1 tuần 1 lần)

- Ông Nguyễn Hoàng Minh

Tổng Giám Đốc FPTIS

Community

(Cộng đồng)

Conversation

(Đối thoại)

Content

(Nội dung)

3C

Nhân rộng tăng trưởng

FPT đưa ra nguyên lý chuyển đổi số theo mô hình 3S – bắt đầu thông minh (Start Smart), ở quy mô nhỏ (Small) để đánh giá và tư vấn chuyển đổi số, khi thành công sẽ nhanh chóng mở rộng (Scale) tại doanh nghiệp

Growth

Đánh giá mức độ trưởng thành số

Để định hướng hành trình chuyển đổi một cách tối ưu, gắn liền thực tiễn và đặc thù, việc định vị và đánh giá hiện trạng trưởng thành số của doanh nghiệp là chìa khoá then chốt.

Asss
Img Contact

Liên hệ tư vấn

Với 30 năm kinh nghiệm trong hành trình chuyển đổi thành doanh nghiệp số, FPT IS hân hạnh song hành, tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp, chính phủ và triển khai cung cấp giải pháp cho 11.520 khách hàng với hàng chục nghìn dự án số khác nhau

    Tôi đồng ý chia sẻ thông tin và đồng ý với Chính sách bảo mật dữ liệu cá nhân

    Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp (Digital Transformation)