FPT song hành cùng EVNGENCO1 tổ chức hội thảo, rút ngắn khoảng cách từ chiến lược đến thực thi tự động hóa

Vừa qua, Tập đoàn FPT đã phối hợp cùng Tổng Công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) tổ chức hội thảo chuyên sâu về tối ưu vận hành, nâng cao năng suất làm việc với giải pháp tự động hóa quy trình Akabot. Sự kiện đánh dấu hoạt động hợp tác chiến lược giữa hai bên trong quyết tâm ứng dụng công nghệ để giải quyết bài toán năng suất, tối ưu vận hành ngành Điện.

Hội thảo chuyên sâu về tối ưu vận hành, nâng cao năng suất làm việc với giải pháp tự động hóa quy trình Akabot

Hội thảo diễn ra dưới hình thức trực tiếp và trực tuyến với sự tham dự của Ban Lãnh đạo EVNGENCO1, đại diện Tập đoàn FPT, chuyên gia Akabot cùng hơn 100 cán bộ công nhân viên, quản lý, chuyên viên đến từ các ban chuyên môn và đơn vị thành viên trên khắp toàn quốc. Đây là hoạt động nằm trong lộ trình chuyển đổi số toàn diện mà EVNGENCO1 đang quyết liệt triển khai.

Giải bài toán “kép” của ngành Điện

EVNGENCO1 hiện là đơn vị sở hữu quy mô nguồn điện lớn nhất trong các tổng công ty phát điện tại Việt Nam, với công suất đặt khoảng 7.100 – 7.800 MW, chiếm gần 9% tổng công suất hệ thống điện quốc gia. Bên cạnh nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng, tổng công ty đang đứng trước yêu cầu tối ưu chi phí vận hành, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và tăng cường quản lý rủi ro trong bối cảnh thị trường điện cạnh tranh.

Phát biểu tại hội thảo, ông Trần Nam Trung – Phó Tổng giám đốc EVNGENCO1 nhấn mạnh, việc ứng dụng công nghệ cần được triển khai trên cơ sở bám sát nhu cầu thực tiễn và đặc thù hoạt động của Tổng công ty. Theo đó, tự động hóa không chỉ nhằm cải thiện tốc độ xử lý công việc, mà còn góp phần chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng suất và tăng cường kỷ cương trong công tác quản trị.

“EVNGENCO1 xác định chuyển đổi số là một quá trình cần được triển khai bài bản, có lộ trình và được đánh giá kỹ lưỡng. Thông qua hội thảo, Tổng công ty có thêm cơ sở để nhìn nhận toàn diện hơn về các giải pháp công nghệ, từ đó từng bước nghiên cứu, lựa chọn hướng đi phù hợp, bảo đảm hiệu quả và tính bền vững trong vận hành,” ông Trần Nam Trung cho biết.

Ông Bùi Đình Giáp – Giám đốc vận hành khối Kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mới, FPT IS, tập đoàn FPT chia sẻ: “EVNGENCO1 đang thể hiện rõ vai trò tiên phong trong chuyển đổi số, với trọng tâm là xây dựng một tổ chức có tư duy đổi mới, sẵn sàng ứng dụng công nghệ vào vận hành cốt lõi. FPT IS vinh dự đồng hành cùng Tổng công ty, mang đến những giải pháp công nghệ đã được kiểm chứng trong thực tiễn, giúp đội ngũ làm chủ công nghệ, chủ động tái thiết kế quy trình và từng bước triển khai tự động hóa một cách hiệu quả, bền vững.”

FPT đồng hành cùng chiến lược “số hóa” của EVNGENCO1

Năm 2021, EVNGENCO1 và FPT đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược về chuyển đổi số với mục tiêu thúc đẩy hợp tác công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trên toàn tổng công ty. Hội thảo là bước đi tiếp theo để cụ thể hóa thỏa thuận hợp tác, mở rộng phạm vi từ hạ tầng số sang các ứng dụng trực tiếp trong vận hành nhà máy và khối văn phòng.

Trong vai trò đối tác công nghệ chiến lược, FPT đã giới thiệu đến EVNGENCO1 giải pháp Akabot với công nghệ tự động hóa quy trình bằng Robot ảo (RPA) và công nghệ AI Agentic Automation. Akabot là hệ sinh thái siêu tự động hóa do FPT phát triển, là một trong số ít sản phẩm công nghệ Make in Việt Nam có hiện diện toàn cầu với hơn 4,000 khách hàng tại 21 quốc gia.

Điểm nhấn của hội thảo là các phiên trình diễn (live demo) những quy trình nghiệp vụ đặc thù của ngành Điện, giúp các cán bộ công nhân viên hiểu được cách “robot ảo” vận hành và tự động hóa nghiệp vụ.

Từ nhận thức đến hành động thực tiễn

Khác với các hội thảo lý thuyết thông thường, chương trình làm việc giữa EVNGENCO1 và FPT tập trung sâu vào tính thực tiễn. Ngay tại sự kiện, các cán bộ công nhân viên của Tổng Công ty đã được chia thành các nhóm thực hành để trực tiếp rà soát và đề xuất ý tưởng tự động hóa cho chính đơn vị mình.

Thông qua sự hướng dẫn của các chuyên gia FPT, các nhóm đã xây dựng và bảo vệ ý tưởng trước Ban Giám khảo

Thông qua sự hướng dẫn của các chuyên gia FPT, các nhóm đã xây dựng và bảo vệ ý tưởng trước Ban Giám khảo dựa trên tiêu chí về tính khả thi kỹ thuật và hiệu quả kinh tế (ROI). Kết quả, gần 20 quy trình tiềm năng thuộc đa dạng phòng ban như: Tài chính, Mua sắm, Kỹ thuật, Văn phòng… đã được đề xuất và đưa vào danh sách ưu tiên khảo sát triển khai trong giai đoạn tới.

Đại diện Ban Lãnh đạo EVNGENCO1 đánh giá cao sự chuẩn bị kỹ lưỡng và am hiểu nghiệp vụ của đội ngũ FPT. Việc hợp tác này được kỳ vọng sẽ tạo ra những bước đột phá trong công tác quản trị, giúp EVNGENCO1 hình thành môi trường làm việc số hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Trong thời gian tới, hai bên dự kiến tiếp tục phân tích sâu các ý tưởng được đề xuất tại Workshop, lựa chọn quy trình thí điểm và xây dựng tiêu chí đo lường hiệu quả

Trong thời gian tới, hai bên dự kiến tiếp tục phân tích sâu các ý tưởng được đề xuất tại Workshop, lựa chọn quy trình thí điểm và xây dựng tiêu chí đo lường hiệu quả. Kết quả các dự án này sẽ là cơ sở để EVNGENCO1 nhân rộng mô hình tự động hóa sang các đơn vị thành viên, tiến gần hơn tới mục tiêu hình thành môi trường làm việc số, vận hành các đơn vị dựa trên dữ liệu và công nghệ.