Giải pháp quản lý tổng thể ERP đã hỗ trợ giúp chúng tôi các vấn đề này, đồng thời cũng giúp Phaner giảm ngày tồn kho xuống khoảng 25% và giảm khả năng gián đoạn kho hàng xuống đến hơn 90%. Tính đến thời điểm này chúng tôi có thể nói là hài lòng với các kết quả đã đạt được trong giai đoạn vừa qua.

Hệ thống hoạt động đã giúp chúng tôi kiểm soát được số liệu tồn kho, chất lượng, tiến độ sản xuất, doanh thu, chi phí, công nợ chung của tập đoàn một cách tức thời. Điều này hỗ trợ rất hiệu quả cho lãnh đạo, quản lý và nhân viên của tập đoàn.

Hệ thống ERP Oracle là một công cụ quan trọng giúp chúng tôi thực hiện sứ mệnh và các định hướng đã đề ra, phát huy những truyền thống và thế mạnh vốn có nhằm tiếp tục nâng cao hơn nữa vị thế của tập đoàn, trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp.

Tôi rất vui vì đây là dự án mà FPT IS và BIDV đã phối hợp rất nhịp nhàng và nhiệt tình. Ban lãnh đạo FPT IS đã quan tâm, hỗ trợ và tổ chức được một đội triển khai có kinh nghiệm, nhiệt tình trong công việc. Tôi đánh giá cao về trình độ, kỹ năng và sự nhiệt huyết của đội dự án FPT IS. Đối với BIDV cũng như các ngân hàng khác, công tác quyết toán cuối năm hết sức quan trọng. Việc golive ERP trước tiến độ đã đáp ứng được yêu cầu của Ban lãnh đạo BIDV, giúp ngân hàng hoàn thành công tác quyết toán cuối năm và hạn chế tối thiểu ảnh hưởng đến rất nhiều hệ thống khác đang khai thác dữ liệu GL, trong đó có các hệ thống quan trọng như MIS, MPA (hệ thống phân tích lợi nhuận đa chiều).

Tôi tin rằng mọi người đều rất phấn khởi khi lần đầu tiên MSB có được hệ thống quản trị nhân sự tự động, giúp toàn thể Ban Lãnh đạo và CBNV có thể vận hành, quản lý và nằm bắt thông tin liên quan đến nhân sự một cách đồng bộ, nhanh chóng, chính xác và hiệu quả.

Việc hợp tác với FPT sẽ thay đổi hoàn toàn diện mạo Động Lực trong thời gian tới. Sự phát triển và tăng trưởng mạnh mẽ cũng sẽ giúp Động Lực khẳng định tốt hơn vai trò trụ cột và tài trợ cho thể thao nước nhà.